新疆油田試點自主勘探及產能建設

新疆油田創新開展的采油單位自主承擔滾動勘探及原油產能建設試點工作經過半年多的運行，取得了良好成效。截至10月16日，已經實現完鉆162口井，累計產油1.96萬噸。

按照加快發展規劃，結合今后一個時期產能建設規模大、深井及水平井多等特點，今年2月22日，新疆油田啟動了采油單位自主承擔滾動勘探及原油產能建設試點工作，將部分由采油單位研究提出的評價井、產能井等各類井均由采油單位自主招標、自主實施。

在前期充分調研的基礎上，新疆油田選取了準東采油廠、采油一廠、重油開發公司作為此項工作的試點單位，并于項目啟動時，計劃三家單位今年自主承擔建設區塊16個，各類井85口，7月底又新增產能井150口，總計實現原油建產16.29萬噸。

“相比以往新疆油田滾動勘探、產能建設由開發公司統一實施的模式，采油單位自主承擔滾動勘探及原油產能建設減少了工作界面，能夠讓評價開發工作更為高效地進行。”新疆油田油藏評價處戴翔說。

同時，自主實施有利于采油單位滾動勘探及產能建設工作各個環節的緊密銜接，實現現場跟蹤優化調整更加及時，地面建設與已有設施間的配套更加科學合理，避免了重復投資。還能高效協調解決鉆井作業與老區生產之間的矛盾，最大限度降低對老區生產的影響。

半年以來，新疆油田油藏評價處協同3家試點單位通過強化管理運行機制，周密部署建產方案，抓實現場組織實施，著力提升了建產效率效果。

尤其是面對自主實施時涉及專業面廣、技術要求高、投資額度大、管理難度大等難題時，新疆油田提前梳理，將評價和產能建設全過程分為前期準備、現場實施和竣工驗收3個階段、31個關鍵節點，并對方案設計、環評、征地等關注度高的8個重要節點進行了積極協調，形成了職責分明、統籌協同、高效運轉的自主實施管理經驗。

如今，采油一廠自主實施已投產的4口井均超設計產能;重油公司采用“日跟蹤、周對比、月分析、季評價”四級管控模式，持續提升新井當年貢獻率;準東采油廠深入挖掘抽油機等舊有設備資源潛力，節約投資近50萬元。

“自主實施不僅充分調動了各單位增儲上產的積極性和主動性，也讓開發公司能夠更加集中力量在瑪湖、南緣、吉木薩爾等重點區塊開展滾動勘探和產能建設工作，為新疆油田高質量完成年度生產經營任務提供了有效助力。

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